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              恒興:迎接挑戰 走向世界

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              • 日期:2011-04-27 09:43
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              改革開放以來,南粵大地涌現出一大批產品質量好、專業化程度高、科技創新能力強的飼料企業。恒興便是其中的佼佼者。
              二十多年來,恒興從最初的注冊資本100萬元、16名員工的小公司,發展到注冊資本2.5億元,員工10000多人的大企業;從單純從事飼料原料購銷業務,發展到飼料生產、科研開發、水產和畜禽養殖、種苗繁育、水產品加工及進出口貿易等多元化業務;從1家實業公司,發展到擁有11家飼料生產企業,4家水產加工廠,8個水產養殖基地,年產值70多億元,總資產35億元的大型企業集團。為推進我國水產種苗自主化進程,促進國內水產產業化發展,推動農村產業結構調整做出重大貢獻。
              緊隨著改革開放進程的深化,市場競爭更加激烈,企業生存和發展將面臨日益嚴峻的挑戰,特別是飼料行業“大洗牌”在所難免,如何獲取更大的生存空間,如何能夠做到持續、穩健發展,是飼料企業迫切需要解決的現實問題。“恒興除了飼料業務的管理模式比較成熟之外,種苗、水產加工業務迫切需要專業化經營。從集團的組織架構到人力資源的配置,包括公司的管理機制、激勵機制的構建,都需要不斷創新。何況,恒興原本的定位是區域化的發展戰略,要做透做專,但現在已經面臨了全國市場,該怎么辦?這也是一個問題。” 陳丹對此有著非常理性的認識。
              恒興給出了這樣的答案:繼續堅持“1-3-4-3”的總體發展戰略不動搖。即繼續堅持以市場為導向,順應農業發展大勢,充分抓住外部機遇,圍繞水產業一條龍的主線,堅守并重點發展種苗、飼料、水產加工三大業務板塊,打造人力資源、高效管理、研發創新、成本控制等四項競爭優勢,通過持續努力,實現總體效益大幅提升、資產規模大幅增長、市場區域大幅擴展三大戰略目標。
              目前,恒興正努力從宏觀層面建立三大業務板塊的協同機制,包括業務運作、資金調配、客戶服務、市場管理等,真正發揮產業鏈的協同效應,以最小的綜合投入,獲得最大的整體收益。未來5年,恒興的蝦苗要做到150萬億尾,飼料做到200萬噸,水產加工能力能達到30萬噸……
              談到對未來展望,陳丹說,要引領中國飼料市場、挑戰亞洲市場、走向世界。
              在做穩、做優、做強的同時,恒興也一直堅持“辦好企業,回報社會”的理念,秉承“舍得”的核心價值觀,特別重視與關注社會公益事業,積極投入社會主義新農村建設。2000年以來,恒興培訓農民達10萬人次,支出經費1600多萬元,通過進行各種健康標準化養殖技能培訓,培養和造就了一支有文化、懂技術、善經營的新型農民產業大軍,帶領和扶持農戶走上致富路。恒興還一直積極參與公益事業,恒興資助建成的希望小學已有20多家,修路建橋也花了幾千萬。在今年玉樹地震的募捐活動上,恒興集團捐款500萬元,用于救災與災后重建工作,以實際行動幫助玉樹人民度過難關。
              在陳丹看來,“只有千萬百計地創造效益,與員工和農民共同致富和發展,義無反顧地回哺社會,那才是社會所期望的企業。”
               
               
              (責任編輯:admin)
              更多>>協會簡介

                廣東省飼料行業協會(以下簡稱協會)成立于1990年3月,是我省飼料行業企事業單位自愿組成的行業社團。目前協會會員單位近400家、理事單位101家、常務理事單位56家、副會長21家。

                協會在省民間組織管理局、省農業廳的正確領導和關懷下,秉承“民主辦會、規范行為、反映訴求、服務為本”的服務宗旨,緊密團結廣大會員,在為政府、行業、企業服務,搭建政府與行業間橋梁,協調并維護會員利益,引導行業自律,促進技術交流與推廣應用,加強協會自身建設等方面,作出了大量有益工作。

              廣東省飼料行業協會章程
              省飼協第6屆理事會成員正式名單
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